Vamos pensar sobre nosso trabalho?

Os profissionais frequentemente reclamam que estão consumidos por controles, burocracia e repetição de tarefas.

Ao mesmo tempo, quando empresas de tecnologia oferecem soluções inovadoras, esses profissionais se sentem ansiosos e receosos, temendo a desestruturação de suas formas de trabalho.

O controle é uma ilusão?

Pode soar como um conselho de terapeuta, mas o controle que exercemos muitas vezes é apenas uma lista de dados, reflexos de ações já realizadas por outras pessoas. Enquanto estamos focados em controlar, esquecemos que o verdadeiro valor reside em intervir nas circunstâncias.

A realidade das repetições

Quanto tempo você acha que sua forma de trabalho é ideal, sabendo que a repetição consome a maior parte do tempo de sua equipe? Gestores conectados ao ritmo global de entrega de serviços já entenderam que suas habilidades estão bloqueadas até resolverem o problema das operações repetitivas.

Você pode ser o melhor profissional do mundo, mas se sua equipe está presa em tarefas repetitivas, é hora de repensar sua abordagem.

A falácia de resolver repetições com pessoas

Muitos gestores tentam resolver problemas operacionais aumentando a força de trabalho. No entanto, o verdadeiro desafio é revisar processos e integrar soluções tecnológicas. Em operações volumosas, o gestor precisa conhecer profundamente os processos para apresentar soluções de produtividade que vão além do fator humano. É impossível reduzir custos sem a tecnologia adequada.

Ambição gestora e a síndrome do impostor

Gestores são fundamentais para o sucesso das empresas, mas a ambição por reconhecimento pode ser ameaçada pelo desconhecimento tecnológico. A resistência à mudança, impulsionada pela Síndrome do Impostor, pode prejudicar a empresa. É essencial combater essa síndrome, pois um gestor pode, gradualmente, adotar a digitalização e reduzir repetições, alcançando uma gestão mais fluida e estratégica.

Reflexão e ação

Um gestor precisa repensar seu trabalho e gestão. Esse exercício envolve um profundo exame de consciência e a coragem de enfrentar os problemas. Sem essa reflexão, a substituição de sua posição pode se tornar uma realidade inevitável.

Adotar soluções tecnológicas é um passo essencial para transformar operações repetitivas em processos eficientes e estratégicos. Os gestores que abraçam a mudança e buscam continuamente aprimorar suas habilidades e processos estarão melhores posicionados para liderar suas equipes rumo ao sucesso.